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五陽速度,56天,3090戶

——潞安集團五陽煤礦入戶供暖改造工程全面完成

中國煤炭新聞網 2019/10/2 15:53:38    通訊特寫
  
        “今天,我礦‘三供一業’改造需入戶改造的3090戶供暖工程全部高質量完成”。9月26日,潞安集團五陽煤礦企管科科長趙志宏,在生產調度會上如是說。
        “三供一業”改造工程是當前最大的民生工程。入戶供暖改造是“三供一業”改造中最重要,也是艱難的一項工程。潞安集團五陽煤礦“三供一業”改造工程入戶供暖改造的3090戶,在56天完成,讓人感到驚訝!
        這么龐大而尖銳的工程,在這么短的時間是如何高質量完成了呢?
        秘訣一:思想引領+科學實施
        “這工作,干的不錯,有條有序,這么多工程、這么多工隊一齊干活,小區出行也不堵車,居民生活也受到影響”。一位退休老干部程大爺伸出大母指說。
        2019年8月1日,潞安集團五陽煤礦“三供一業”維修改造正式開工。開工前,該礦召開專題會,科學預測各類問題,研究制定推進“三供一業”維修改造的舉措,實施了三步走戰略。一是開展“五進”宣傳教育引導工作,充分利用“五陽廣播、五陽官微、五陽網站”和櫥窗等主流媒體陣地作用大力宣傳,印發宣傳資料進隊組、進車間、進小區、進家戶宣傳解讀,廣泛宣傳“三供一業”維修改造的重要性、必要性。二是組建“三供一業”領導組,實施由企管科牽頭、祥民公司(原五陽社區水暖辦)主抓和基建科、計劃科、環保技術科、電力科、安監處、武保部、宣傳部、信訪辦、檔案室等部門配合以及黨員干部包戶引導聯合工作機制,制定每日推進會和每周周一總結、一公示、一通報、一考評制度,三是科學制定了“三供一業”維修改造工程網絡計劃,全面統籌五陽社區3411戶各戶型“供熱、供電、供水”的布置情況,把入戶供暖改造工程作為“三供一業”維修改造的重點,加強實施,同時制定了各工程的安全責任制,為該礦“三供一業”維修改造工程提供了有力的保證。
        實施中,“三供一業”領導組、辦公室和八個專業組和黨員干部包保人員各司其職、奮力攻堅。礦長、書記每日問進度、問質量、問安全,遇到艱難問題,經常現場定方案、搞協調;各專業組靠前指揮,沒有八小時工作制,只要需要及時奔赴施工現場;包保黨員干部一戶一戶宣傳精神,幫助所包保戶抬搬生活用具;所有涉及“三供一業”維修改造人員全部掛牌上崗,亮身份,接受職工群眾監督;設立服務熱線和專線電話,24小時專人值班,受理居民的投訴。
        每天下午6點鐘召開“三供一業”工作例會雷打不動,每日“亮相”公示。實行會前十分鐘,各施工單位,完成當天的工作進度添寫,監理公司和八大專業組開會前,觀看審核公示情況,對工程推進好與差的施工單位和專業組“指名道姓”進行通報表揚和批評,每日最差的施工方和最差專業組做公開檢查和公開承諾,讓“紅紅臉”“出出汗”成為新常態。同時,對施工方遇到的難點問題,現場進行協調和解決,并作為相關專業組次日工作的重點,嚴格落實工程推進計劃和各專業組及施工單位責任,有效保證了工程的有序推進。
        秘訣二:黨員干部入戶包保助進度
        “真利索!入戶改造也不影響做吃飯”。五陽社區怡陽小區居民蘆女士看著自家更換的管路滿意地說。
        一名黨員一面旗幟。在五陽煤礦入戶供暖改造每一個家戶,總能見到一名佩戴黨微、胸掛工作牌的干部,他們或是搬物品或是搞協調。60余名包戶的黨員干部,每天奔波在施工現場,行走在家戶之中,向職工家屬宣傳“三供一業”政策,盯進度,抓質量,管安全,搞協調、幫搬運,努力不影響家戶正常的一日三餐和正常生活。
        黨員干部牛真兵在入戶摸底工作中,發現一住戶長期無人居住,他通過小區了解,該住戶是一位80多歲的老人,長期居住在子女家中,他通過多方打聽,得知老人居住在襄垣縣城后,專程前往通知,并講解“三供一業”維修改造政策,打消了老人的疑慮,最終贏得了老人對改造的理解和支持。黨員干部李旭東在入戶改造期間,每天深入到施工現場,對施工中存在的問題,及時糾正,遇到改造住戶家中人手不夠時,他二話不說立即幫助搬挪家具;黨員干部郭林松在包保過程中,施工單位遇到管溝規劃時找不到污水井位置時,他主動聯系社區水暖辦查閱相關圖紙,,并進行現場查驗,精準確定位置;黨員干部原慧龍在包保過程中,主動解決居民提出的訴求,幫助5戶住戶聯系并完成了天然氣安裝。
        ……
        在入戶供暖改造期間,包保黨員干部及時聯系長期不在家的103戶,協調解決各類問題321條,樹立了黨員干部的先鋒形象,贏得了職工群眾的交口稱贊。
        正是有這樣一大批勇于擔當作為的優秀黨員干部的聚力攻堅,五陽煤礦順利實現了供熱改造的階段性勝利。
        秘訣三:“祥民”和“立創”雙發力
        “五陽礦給我們創造這么好的工作環境,我們才有了這個速度!” 襄垣縣祥民置業公司五陽分公司經理郭路軍這樣說。
        潞安集團五陽煤礦廣大干部職工傾全力攻堅供暖入戶改造,形成了正激進,把所有參與“三供一業 ”維修力量凝聚在了一起,合力攻堅,奮力爭先,凸顯出了強大的戰斗力。
        在維修改造工程中,襄垣縣祥民置業公司的廣大干部職工補位不缺位,人人沖在前,事事干在先。旭陽小區負責人郭慧剛,不僅要負責本小區的供暖改造協調工作,而且還包保一棟家屬樓。他既要兼顧本小區的改造協調工作,還是負責包保家屬樓的供暖改造,但無論是小區還是包保樓的住戶和施工單位,只要有需要協調和解決問題,他隨叫隨到,從無怨言。
        襄垣縣祥民置業公司五陽分公司經理郭路軍、綜合部長溫勝利、安防部宋振芳、運行部牛學軍、物業部宋曉剛從施工方以入場就忙活了起來,每天樓上樓下跑,施工現場角角落落轉,一天下來要跑10多公里的路程,連續56天奔波在施工現場,協調解決供熱改造存在問題20余條,解決居民反映問題30余條。像他們一樣還有李躍偉、宋鵬、趙永峰、宋永斌等同志,每天穿梭在五個小區的施工現場,盡心盡責的履行著職責。
        監理單位—山西立創建設工程項目管理有限公司,嚴格落實有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同等要求,結合改造實際實施了“三控、四管、一協調”,突出預控管理、過程管控,推行監理旁站、巡視制度,幫助施工單位完善施工技術,在材料進場檢驗的同時,嚴格按規定頻率檢測,對暖溝開挖回填、注水打壓、吊車作業等關鍵部位實施旁站監理,監督施工單位的安全措施及施工工藝,監理員每日在施工現場多次進行巡查,實施全過程監督,嚴把每道工序關,為保證工程質量發揮了積極作用。



本網通訊員:程志強 楊川斌      編 輯:一鳴
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